Samenwerktips
Samenwerktipsanders kijken naar je team
Het belang van hoop voor teams
Er zitten knopjes aan de bomen! Ja, het is nog grijs. Maar toen ik in het park die knopjes zag, voelde ik me meteen beter. Er is hoop, de lente komt eraan! Letterlijk een zucht [...]
Wat doet een teamcoach?
“Oh, je bent teamcoach? Dan kom je zeker altijd bij teams met gedoe?” Wat hoor ik die reactie vaak, als mensen vragen naar mijn werk! Ze nemen meteen aan dat ik teams met conflicten [...]
Hoe verander je teamcultuur?
Ik hou ervan om teams te laten nadenken over hun cultuur. Over wat voor hen vanzelfsprekend is. Zo gaat het hier altijd. Maar willen we dat eigenlijk wel? Die bewustwording is vaak de start [...]
De ideale teamgrootte
“Zijn we niet gewoon te groot als team?” Marije kijkt me vragend aan. “We zitten met 18 man in ons teamoverleg. Dat is toch niet handig?” Haar collega’s zijn stil. Ik voel het appèl [...]
De onderstroom hoeft niet altijd naar boven
Vorig jaar begeleidde ik een team met veel spanningen. Persoonlijke ergernissen, andere belangen en onhandige communicatie lieten de emoties hoog oplopen. Een deel van het team ontliep het teamoverleg inmiddels. Men wilde graag rust [...]
Effectief teamoverleg
"Zucht, het teamoverleg..." Dat is helaas vaak het gevoel. Veelgehoorde aanpak: een rondje ‘waar is iedereen mee bezig’, een update over organisatieontwikkelingen en wellicht een verdiepingsthema. Helpt zo'n teamoverleg jullie echt? Als je denkt dat [...]
Manager, stap in de helikopter
Ben jij als manager spelverdeler in je team? Of zit je in de helikopter en bezie je van daaruit de samenwerking? In praktijk merk ik dat veel managers die de samenwerking in hun team [...]
Verbeter het vertrouwen in je team in 5 stappen
Vertrouwen. Het woord wordt vaak gebruikt door teams. "We moeten elkaar gewoon vertrouwen." Tja... dan weet je wel dat dat vertrouwen er blijkbaar niet is. En dat er ook nog geen idee is hoe [...]
Hoe je onderstroom boven brengt
De grootste doorbraken in teams gebeuren vaak nadat er een stuk "onderstroom" naar boven komt. Dat is dan ook een van de dingen waar ik als teamcoach, gericht op het versterken van teams, op [...]
Introversie en extraversie in teams
Een zomerse teamsessie. Een aantal extravertere teamleden is in gesprek over hoe het team ervoor staat. Emoties, gedachten, vragen. Na een half uur luisteren komt introvert teamlid Saskia ertussen met een rake analyse. Ze [...]
Wat houdt jouw team onbewust tegen?
Er zijn van die uitspraken in teams, die heel veel zeggen. Iets wordt met klem uitgesproken, lijkt een vaststaand feit en er wordt instemmend bij gezucht of gelachen. Zo hoorde ik recent in drie [...]
Bloedgroepen in teams
Uit je maatschappelijke bubbel komen is nog niet zo makkelijk. We zitten vaak in omgevingen die onze mening versterken, en tussen de bubbels blijkt het ontzettend lastig om een goed gesprek te voeren. Dit speelt [...]
Verschillen krachtig maken
In de liefde trekken tegenpolen elkaar vaak aan. Hoewel het kan knetteren, leren ze van elkaar en vullen elkaar aan. In teams geldt dat ook. Dat is bewezen in veel onderzoek: verschillende persoonlijkheden en [...]
KIJK naar je team
Hoe een team erbij zit, zegt vaak meer dan wat er letterlijk gezegd wordt. Het is essentiële informatie over wat er speelt en wat er nodig is. Als teamcoach en trainer kijk ik daarom [...]
Hardnekkige teamproblemen oplossen
Blijft jouw team maar worstelen met een terugkerend probleem, terwijl iedereen er écht van af wil en jullie daar ook actie op ondernemen? Hoge werkdruk: “We gaan keuzes maken!” Weinig invloed: “We gaan ons [...]
Creëer een positieve doorbraak
Wonderlijk toch, hoe mákkelijk we kunnen benoemen wat er niet goed gaat op ons werk. We klagen er allemaal weleens over, dat lucht lekker op. Maar als ik aan de slag ga met een [...]
Werken op eilandjes: hoe kom je ervan af
Laatst begeleidde ik een team docenten. Het waren doelgerichte doeners, die onderlinge problemen ‘oplosten’ (ontweken) met gezelligheid en humor. Ondertussen sluimerde er van alles. Vakinhoudelijke tegenstellingen waren lastig bespreekbaar en verschillen in werkstijl gaven [...]
Impact maken als team
Laatst begeleidde ik een HR-team. Teamleider Maaike had me vooraf het probleem uitgelegd: “We worden te laat betrokken bij belangrijke vraagstukken. Het is ongelooflijk, de rest van de organisatie ziet onze deskundigheid gewoon niet. [...]
De meeste managers zijn niet goed voor hun team
Wat zou de wetenschap zeggen van jouw team? Doen jullie het ‘goed’? En hoe scoort het leiderschap eigenlijk, als we kijken naar de nieuwste onderzoeken over teamwerk? Recent is zes jaar onderzoek naar succesvol [...]
Feedback geven aan collega’s
"Je hebt gister weer niet aangeleverd, dat hadden we wel afgesproken... Nou haal ik de deadline niet en moet ik op mijn vrije dag verder. Hoe komt dit toch, heb je het te druk?" [...]
Intervisie: leren met je team
Peter luistert met rode wangen naar zijn collega’s. Ik begrijp dat, want hij heeft net voor het eerst een probleem ingebracht in zijn intervisiegroep. Ik begeleid de intervisie van dit team al een tijdje [...]
Een openhartig teamgesprek
We hebben elkaar in tien minuten beter leren kennen dan in de vijftien jaar hiervoor. Tot hun eigen verbazing hadden twee collega's deze ervaring tijdens een teamtraining. Professionals met een prima werkrelatie, denkend dat [...]
Waarom jullie allemaal gelijk hebben
Als een team de vaardigheid mist om meningsverschillen op te lossen, blijven dezelfde discussies steeds terugkomen. Of het meningsverschil gaat ondergronds en leidt tot stagnatie, onvrede of geroddel. Terugkerende discussies In elk conflict is [...]
Intervisie is supergoed voor teams
Ik wens teams vaak toe dat ze aan intervisie gaan doen. Niet alleen omdat het leerzaam is (directe effect), maar ook omdat het supergoed is voor de kwaliteit van samenwerking. Door de strakke werkwijze [...]
De neuzen moeten NIET dezelfde kant op
Is jouw team het meestal met elkaar eens? Is er zelden een flinke discussie? Dan kan het zijn dat de sfeer té harmonieus is. Dat de onderlinge relaties zo goed zijn, dat jullie die [...]
Van werkdruk naar werkplezier
Werkdruk kán lekker zijn. Maar te lang en teveel is risicovol. Als jouw team kampt met te hoge werkdruk, check dan eerst eens: Zijn er heldere gezamenlijke doelen en prioriteiten? En houden jullie je [...]
De 5 stappen van een brainstorm
Goed kunnen brainstormen is een belangrijke vaardigheid voor teams. Het aanboren van de gezamenlijke creativiteit maakt het mogelijk om ingewikkelde problemen op te lossen of manieren van werken te vernieuwen. Dat creatieve proces is [...]
Anderen lastig? Kijk naar jezelf
In NRC stond ooit een boeiend artikel over cultuurverschillen. Het liet zien dat wij eigenlijk een heel afwijkend volk zijn. Niet alleen door onze directheid; ook op veel andere punten staan Nederlanders aan de [...]
Waarom doet mijn team “zo”?
Als teamcoach kijk ik naar teamvraagstukken met een groeibril op. Ik vraag me af: Wat heeft dit team te leren? Om dat te analyseren is het teamfasenmodel* mijn belangrijkste handvat. Een groep doorloopt namelijk [...]
De beste teambesluiten neem je in 3 stappen
Met een team besluiten nemen kan lastig zijn. Voor je het weet zit je in een stapeling van meningen, verschuift de discussie naar hele andere thema's of wordt er afgerond zonder besluit. Groepsbesluitvorming stagneert [...]
Een proactief team kun je niet afdwingen
“Mijn mensen moeten meer initiatief nemen!” Ik hoor die wens vaak van managers en projectleiders. Zelfstandige medewerkers die gáán voor resultaten, verder kijken dan het eigen takenpakket en uitdagingen durven aan te gaan. Een [...]
4 tips voor een creatiever team
Grijpt jouw team kansen of zien jullie beren op de weg? Lukt het om creatief te denken en te experimenteren? Teams met een creatieve cultuur zijn proactiever, hebben meer plezier en bereiken meer. Als [...]